今年(nián)是(shì)營銷策劃全案公司大(dà)瀚營銷創立的(d±↔e)第10個(gè)年(nián)頭。
10年(nián)前，營銷策劃機(jī)構大(dà)瀚營銷創始人(rén)劉•≠γ洋志(zhì)先生(shēng)剛從(cóng)上(✘≈Ωshàng)市(shì)企業(yè)辭去(qù)營銷副總的(d®e)職位，我們聽(tīng)聽(tīng)他(tā)當初為(wèi)≤'σ↑什(shén)麽選擇創辦大(dà)瀚營銷。
“我也(yě)是(shì)從(cóng)文(×±αwén)案策劃、市(shì)場(chǎng)♠π推廣基層崗位做(zuò)到(dào)市(shì)場(chǎng)→'營銷負責人(rén)，但(dàn)是(shì)市(shì)場(chǎn∞₹₩g)上(shàng)的(de)廣告公司、傳媒公司、營銷β←≈¶策劃公司先不(bù)說(shuō)專不(bù)專業(yè)，就(j∑"' iù)從(cóng)服務形式上(shàng)大(dà)多(duō)是≈ •(shì)按照(zhào)甲方預算(suàn)去(qù)做(zuò)事(sε☆☆hì)，有(yǒu)多(duō)少(shǎo)預算(suλ®Ωàn)就(jiù)做(zuò)多(duō)少(shǎo)事(shì)情±∏，注重的(de)是(shì)過程導向，并且巴α♠不(bù)得(de)甲方企業(yè)投入的(de)£♦營銷預算(suàn)越多(duō)越好(hǎo)。這(zhè)其實是(sh∑✘ì)一(yī)個(gè)病态的(de)甲乙方關系，怎麽能(σ∑néng)把甲方的(de)市(shì)場(≈→×chǎng)做(zuò)得(de)好(hǎ¶φ₹o)呢(ne)？我們當初創辦大(dà)瀚營銷的(de)初衷是(π¥λ♦shì)能(néng)從(cóng)甲方的(de)立£>場(chǎng)思考問(wèn)題、設計(jì)營銷方案，→✔₽而且是(shì)結果導向。”——劉洋志(zhì)先生(shēng)說✘ε(shuō)到(dào)。
10年(nián)來(lái)，大(dà)瀚營銷都↑επ(dōu)做(zuò)了(le)哪些(xiēλ∞)重要(yào)事(shì)情？
大(dà)瀚營銷，定位為(wèi)服務商業(yè)項目全 ≥₩年(nián)整體(tǐ)營銷的(de)全案營銷策劃+執行(xíng)落地(dì)公司。
2017年(nián)，營銷策劃公司大(dà)瀚營銷成立營銷商學院。同年(niβ<án)被廣東(dōng)營銷學會(huì)其委員(yuán)會(≥<huì)授予委員(yuán)會(huì)深圳辦事(s"'hì)處，劉洋志(zhì)擔任辦事(shì)處主任。
2018年(nián)，大(dà)瀚營銷與前海(hǎi)樂(yuè)圖合§ ≈§作(zuò)，首次引進DMP、LBS等大(dà)數(shù)據營銷技(jì)術(shù)。
2020年(nián)，營銷策劃公司大(dà)瀚營銷某實業(yè)集團客戶案例榮獲中國(guó)$ ® 營銷策劃商業(yè)創新獎。
2023年(nián)，大(dà)瀚營銷四川公司蜀瀚營銷策劃（成都(dōu)）有(y™←←ǒu)限公司正式成立，服務範圍輻射西(x>σī)南(nán)區(qū)域。
2024年(nián)，大(dà)瀚營銷與麥克町AI戰略合作(zuò)，成為(wèi)行(xíng)業'"≠(yè)最早一(yī)批将AI大(dà)模型、Agent等技(jì)術(shù)應用(yòng)到(dλ≥ào)企業(yè)營銷的(de)服務商。
2024年(nián)，大(dà)瀚營銷實業(yè)客戶年(nián)度GMV從(cóng)合作(zuò)前不(bù)到(dào)千≈λ≥萬到(dào)2024年(nián)度GMV突破1.8億元。
2025年(nián)，大(dà)瀚營銷自(zì)主知(zhī)識産權“¶↔×B2B精準招商方法論”、“B2C品牌4K種草(cǎo)營銷方法論”自(zì)主營銷實踐方法論正式發布。
10年(nián)來(lái)，大(dà)瀚營銷作(zuò≤Ω€¶)為(wèi)全案營銷策劃公司為(wèi)企業(yè)提供哪些(xiē>β)服務？
一(yī)句話(huà)表述，從(cóng)市(shì)場(α≠chǎng)定位到(dào)銷售渠道(dào)搭建←✘↑或優化(huà)，從(cóng)營銷策略到(dào)傳播內(nèi)容的(♦δde)配稱實施，從(cóng)引流獲客到(dào)銷售轉化(huà)的(deσ≤£)全程落地(dì)，終極目的(de)是(shì)∞γ為(wèi)企業(yè)解決當下(xià)營銷難題、突破市(shì)€>"§場(chǎng)營銷瓶頸，從(cóng)全鏈路(lù↑γ)診斷到(dào)營銷解決方案，再到(dào)全年(nián)執行≤≠"≠(xíng)落地(dì)，從(cóng)産品差¥÷•↓異競争、到(dào)獲客成本降低(dī)、到(dào)銷售轉化(hu₽☆λà)率提升，最終實現(xiàn)市(shì)場↔≈®(chǎng)銷售業(yè)績增長(cháng)。
（圖：大(dà)瀚營銷四川某上(shàng)市(shì)企業(yè)客ε§ 戶服務現(xiàn)場(chǎng)）
10年(nián)來(lái)，大(dà)瀚營銷赢得(de)了( ₽le)哪些(xiē)行(xíng)業(yè)客戶的(de)高(gāo)度•δ>認可(kě)？
1、B2B制(zhì)造業(yè)，如(rú)重型工&↑(gōng)業(yè)設備、熱(rè)泵設備¶≤♣、水(shuǐ)處理(lǐ)設備、機(jī)器($β♣qì)人(rén)等領域企業(yè)；
2、B2C重決策實業(yè)、大(dà)健康服務及産品、生(shēng)命科(kē)↑±>學、醫(yī)療機(jī)構、時(shí)尚科(kē)技(jì)←±≤新消費(fèi)品等領域企業(yè)；
3、B2b2C家(jiā)用(yòng)醫(yī)療器(qì)械≥§←、家(jiā)用(yòng)電(diàn)子(z₹>ǐ)産品、家(jiā)用(yòng)設備等領域企業α≈(yè)。
大(dà)瀚營銷10年(nián)來(lái)深度戰略服務企業(yè)☆¶★↓20餘家(jiā)，其中上(shàng)市(shì)企業(yè)、集團公司近(jì←δn)10家(jiā)，為(wèi)多(duō)家(jiā)企業(yδè)省下(xià)數(shù)千萬級的(de)營銷費(fèε $i)用(yòng)，并實現(xiàn)了(le)市(sh≥←§®ì)場(chǎng)業(yè)績可(kě)持續增長(φ₹cháng)，也(yě)幫助數(shù)架企業(yè)從(cóng)虧損實現( ≥₹₹xiàn)到(dào)盈利。
但(dàn)是(shì)品牌戰略策劃公司大(dà)瀚營銷一(yī)直秉•∏←承著(zhe)“不(bù)投放(fàng)媒體(tǐ)廣告”、“不(bù)誇大(π™dà)包裝事(shì)實”的(de)原則，就(jiù)像 α↕≈服務客戶的(de)理(lǐ)念一(yī)樣，一(yī)步一(yī)個(gè)腳©↑印。
近(jìn)年(nián)來(lái)，營銷策劃機(jī)↑☆ε£構大(dà)瀚營銷客戶部不(bù)斷結合客戶營銷實踐中的(de)執行(≤xíng)經驗與智慧，将甲方乙方最佳實踐融合創新，不(bù)僅不(bù)斷叠™β 代優化(huà)企業(yè)全案營銷策劃λ≈✔∞方法論，形成自(zì)有(yǒu)B2C創新營銷與B2B招商獨家(jiā)方法論，還(hái)不(bù)斷結合大(dà)¥ 數(shù)據營銷技(jì)術(shù)、AI大(dà)模型技(jì)術(shù)，為γ∞(wèi)企業(yè)營銷增長(cháng)持續保駕護航。
“我們要(yào)想客戶沒想到(dào)的(de)問(wèn)題，做(z✘✔≤→uò)客戶做(zuò)不(bù)出的(de)方案，執行(x©♦≠íng)客戶執行(xíng)不(bù)下(xià)去(qù≠←)的(de)工(gōng)作(zuò)。我們從(cóng)不(bù)賺§φα∑不(bù)該賺的(de)費(fèi)用(yò≠σ"ng)，我們的(de)工(gōng)作(zuò)要(yào)對(©₽÷duì)得(de)起客戶的(de)每一(yī)分(fēn)♣≥服務費(fèi)，因為(wèi)客戶的(de)信任，才是(shì)我們最大(dφ₹±♥à)的(de)資産。”劉洋志(zhì)先生(shēng)一(λ✔&εyī)直講一(yī)句話(huà)。
上(shàng)一(yī)個(gè)10年(nián)，大(dà)瀚營銷從(cóng)起步到(dào)奔跑；期待下©↕₽(xià)一(yī)個(gè)10年(nián)，大(dà)瀚營銷從(cóng)奔跑到(δ♦∑<dào)騰飛(fēi)。
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